Hier is het levend boek van Ecodorp Bergen. We houden hier bij wat de processen zijn. Welke afspraken en werkwijze we volgen. Ook wat voor variant van Sociocratie we gebruiken. Het is een levend boek omdat we doorlopend meebewegen met de tijd, de groep en de behoeften en voorkeuren van de community die samen het ecodorp bezielen.
👋 Focaliser: Mark
Visie en missie
Jaarplan 2025
De kringen
Kringstatuut
Sociocratie
De basis Sociocratie is een bestuursmodel dat streeft naar gelijkwaardigheid en samenwerking in besluitvorming binnen groepen en organisaties. Het concept werd in de 19e eeuw geïntroduceerd door de Franse filosoof Auguste Comte en later verder ontwikkeld door de Nederlandse onderwijzer Kees Boeke en ondernemer Gerard Endenburg. De sociocratische kringorganisatiemethode, zoals geformuleerd door Endenburg, is gebaseerd op vier basisprincipes:
1. Het consentbeginsel: Besluiten worden genomen wanneer geen van de kringleden een overwegend beargumenteerd bezwaar heeft. Dit betekent dat een besluit is aangenomen als alle leden hun consent geven, wat inhoudt dat er geen zwaarwegende bezwaren zijn tegen het voorstel.
2. Organisatie in kringen: De organisatie is opgebouwd uit semi-autonome kringen, waarbij elke kring verantwoordelijk is voor een specifiek domein. Deze kringen hebben de taak om hun eigen processen te beheren en te controleren om hun doelen te bereiken.
3. Dubbele koppeling: Er is een dubbele verbinding tussen kringen door middel van functionarissen die als volwaardige leden deelnemen aan de besluitvorming in zowel hun eigen kring als de naast hogere kring. Dit zorgt voor een feedbacklus tussen de verschillende niveaus binnen de organisatie.
4. Verkiezingen bij consent: Personen worden in open discussie en met consent gekozen voor specifieke rollen en verantwoordelijkheden. Leden van de kring nomineren zichzelf of anderen en presenteren redenen voor hun keuze, waarna in overleg een beslissing wordt genomen.
Deze principes bevorderen een cultuur van gelijkwaardigheid, transparantie en effectieve samenwerking binnen organisaties. Door het toepassen van consent in besluitvorming en het organiseren in kringen met dubbele koppelingen, wordt een dynamische en responsieve structuur gecreëerd die de betrokkenheid en verantwoordelijkheid van alle leden vergroot.